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Führungskräfte Coaching leicht gemacht mit FPS...

Wussten Sie...

  • dass ca. 40% der Arbeitszeit in deutschen Unternehmen unproduktiv
    (d.h. nicht zielführend) vergeudet wird und dass die durchschnittliche Führungskraft nur 20% ihrer Arbeitszeit für Führung der Mitarbeiter aufwendet.(Produktivitätsstudie von A. Proudfoot aus 2010)
  • dass in Deutschland über 85 % der Mitarbeiter nur eine geringe oder gar keine emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen haben? (Gallup GmbH, Studie von 2011)

Diese und andere Studien belegen, dass dem Planen und Umsetzen von Unternehmenszielen und Unternehmensstrategie, dem pro-aktiven Führen, der Kommunikation mit den Mitarbeitern und dem Coaching der Mitarbeiter deutlich zu wenig Gewicht gegeben wird.

Die Konzentration auf Planung und Steuerung und die Fokussierung auf Führung - nämlich die Kommunikation mit den Mitarbeitern über Ziele und Leistungen - sind der Schlüssel eines erfolgreichen Führungskräfte Coachings und eines Produktivitätssprungs. Hier liegen die Potenziale in vielen Unternehmen und hier bietet FPS eine ganzheitliche Unterstützung an.

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Der Schlüssel zum Erfolg:

Die Voraussetzungen für einen Produktivitätssprung von 10-15% haben viele Unternehmen; nutzen Sie sie - mit Hilfe von FPS!

FPS ist eine einzigartige Methode, die es jeder Führungskraft und jedem qualifizierten Mitarbeiter ermöglicht, seine Arbeit selbstverantwortlich und hoch effektiv zu gestalten.

 

Worin besteht der Nutzen von FPS für das Unternehmen?

FPS:

  • Richtet die Handlungen der Führungskräfte und Mitarbeiter konsequent nach den Unternehmenszielen aus
  • Fördert die Umsetzung der Strategie durch einen plausiblen und transparenten Zielauflösungsprozess.
  • Systematisiert das Vorgehen in allen Führungsbereichen und schafft damit einheitliche Führungsprozesse.
  • Zeigt auf einen Blick, wer die Leistungsträger im Unternehmen sind.
  • Fördert eine Unternehmenskultur, in der Kommunikation, Vertrauen und Verantwortung gelebt werden.

 

Worin besteht der Nutzen von FPS für die einzelne Führungskraft?

FPS:

  • Hilft Ziele zu vereinbaren, sowie deren Umsetzung zu planen und zu kontrollieren
  • Zeigt die Wirkungen (Effektivität) der Handlungen im eigenen Verantwortungsbereich schnell auf.
  • Schafft die Voraussetzungen für eine faire Leistungsbeurteilung gegenüber den Mitarbeitern.
  • Leitet die Führungskräfte an, einen konsequenten und disziplinierten Führungsprozess zu praktizieren.
  • Fördert die Fähigkeit zur Selbstkontrolle im Führungsbereich.

 

Prüfen Sie selbst...

Wie wirkungsvoll ist die Führung in Ihrem Unternehmen?
Welche Potenziale sind nicht ausgeschöpft?

  • Wie professionell werden die strategischen Unternehmensziele in der Praxis umgesetzt ?
  • Wieviel Zeit (in%) verwenden Ihre Führungskräfte tatsächlich für Führung?
  • Wie kompetent werden Ziele formuliert und vereinbart?
  • Wie systematisch ist der Zielauflösungsprozess top down gestaltet?
  • Wie regelmäßig findet die Kommunikation über Zielerreichung und Leistungsverhalten statt?
  • Wie hoch ist der Anteil der Leistungsträger in Ihrem Unternehmen?
  • Wie hoch schätzen Sie den Anteil der nicht ausgeschöpften Leistungsfähigkeit bei Führungskräften und Mitarbeitern?